本次讲座主题是
《M.A.O.的思维体系 》
今天以M.A.O.的思维体系开个头，
今后会分成若干讲座与大家分享
下面，就让我们看看精彩的讲座实录吧！
2.强逻辑性；
3.创造性。
从某种概念来说，它是一个非教条的模式。在我们公司内部兼人才培养的过程中，我们曾试图用教材化，或者条理化来总结与思考这些问题，后来发现这个工作本身就是失败的，因为这样的模式违反了M.A.O思维体系的最基本特点，就是非定式性。
怎样来说明它呢？
讲一个我女儿小时候的故事：在她两三岁的时候，我们把她放在一个花色的床单上面，她那个时候特别喜欢问：“这是什么？”我们回答：“是一朵花。”她再问“旁边是什么？”我们回答“还是一朵花。”她紧接着说：“那我们是不是睡在花园里面啊”。当时我听到这句话的时候，非常地震惊，感觉孩子的创造力是那么强大，超出成人的想象。
在成长的过程中，不断有一种常识的定式把它（思维）框定，让创造力慢慢地不断丧失。这对我们的学习过程，可能会带来一些副作用。
M.A.O的思维体系是居于这样的一个特点：
保持我们形成强大的创造力，保证我们始终在一个能够排除定式思考的过程。那怎么样去做到这一点呢？
举一个例子：比如说我们与一个开发商老板在谈一项业务的时，当然他是甲方，我是乙方。我会这样跟他讲，“我用你的钱实现我的理想。我可以帮你赚到钱，用更巧妙的办法帮你赚到钱，你为什么不听我的？”从这些事情看到：在甲方和乙方这种复杂的关系中，掺杂了很多社会关系，并且还掺杂了一些其他的要素，不断地把一个非常简单的事情变得复杂化。但是，其实我们把这件事情做得特别简单，就像刚才我所举的例子，这样一个简单的故事，或许就会开辟一个全新的阵地。
刚才我一直强调了一点，怎样去实现创造性的思考，当然这个并不能够完全解释清楚。我们先讲一下第二点，强逻辑性。
我们习惯于把一些事物理解成一种感性的，或者上升到感官意识，甚至是一种拍脑袋过程。其实在我理解所有事物的时候，我一直强调的就是：强逻辑，是用最简单的逻辑描绘一个最复杂的事情。我经常对团队讲：“我很笨，我只听得懂一加一等于二，一加二等于三这么简单的故事，你拿一个方程式来给我，告诉我一个答案，对不起我不懂。你必须把这个事情给我解释得像一加一等于二这么简单，把它分割成无数的简单的一个一个逻辑来讲。”
简单的逻辑并不能解决问题。但是，无数的简单逻辑链所构筑一个问题的时候，从A开始到最后Z，我们就可以发现：如果我们把这个逻辑性控制的非常好，到最后的答案都会让我们自己吃惊。
回到第一点：非定式性。刚才我最前面也说明了非定式性的重要性。
非定式性是我们思考出发的一个原点，通常大家会说住在一个三室两厅的住宅才是住宅。住宅是什么时候形成的，为什么出现这种现象？大概所有人都没有思考这个问题，其实这是二战之后日本和德国被炸成一片废墟，从废墟中恢复的过程中逐渐形成的一个体系。
我们老祖宗的住宅是什么样的？比如说我们今天看到的四合院，四合院是由正厢，西厢，东厢和前厢来构成的。它是几室几厅的构筑住房吗？不，它实际上是一个等级观念的排布法，比如说老祖宗住中间，东厢主人，妻妾、子女、都有合理分布。完全不是我们现在所常见的一种方式，更多的是一个地位、等级观念反应的产物。
与我们每个人息息相关的居住，它的等级与我们想象的并不完全一样。当然可能在一个能化、或者是一个集约化的时代，只需一个房间的时候，可能想不到那么多的事情，但是我们如果把这个房子扩大到几倍，比如说五倍十倍的情况下，我们思考的破绽就会呈现出来。
具体来讲，比如说一个120平方的房子，或者1200平方，或者2000平方，你怎么去安排你的房间？是安排四室两厅，还是10个房间或者几个厅，还是说搞出一个巨大的一个100平方的房间，你的床铺在一个角落里，其实破绽已经呈现了。
如果这种非定式性未能破解掉、未能回到事物的一个原点的时候，依靠某些定制的一些规则，哪怕尺度，或者规则发生轻易的变化，就会无从下手。
因此，我们努力进行一些分解简单化处理，比如说从事物原点，这个原点实际上是人性的本身，最容易破解非定式性。然后坚持事物的一个强逻辑性。实际上是把所有的事情，分解成最简单的小逻辑，但从每一个逻辑到另外一个逻辑的过程中要保持一种客观和中立性。
通过这样一种方式，最终的结果会呈现出一个强大的创造力。
但实际的情况，做到这一点很难。比如说，我们在跟一个客户沟通思想碰撞的时候。他是甲方，我是乙方，我为了获取这个项目，甲方肯定告诉我们这个地如何好，如何牛逼。但是在这个过程中，我不为所动。我会这样对开发商说，土地，对开发商而言，就是他的儿子，左看右看，前看后看，都觉得他好，世界上最聪明就是他，哪怕这个孩子是智障的，他也认为他是世界上最聪明的。我们大多数人碰到这种情况的时候也会跟着迎合。但我一定会告诉开发商老板：“我是一个专家，专家最重要的一个是意图保持客观性，客观、客观还是客观，否则你聘请我的意义就没有了。”
在做事情的过程中，因为某些公益性，想获取这个项目，会使我们失去了逻辑，失去了客观性，更加失去了一种非定式的思考。在失去了非定式性和强逻辑性两个基础时，这些创造性存在什么地方呢，存在表层。开始是蒙骗别人，或者说想获取，但最终发现把自己也给骗进去了，时间长了自己的观念也被蒙骗，即观念也就发生了扭曲，丧失了客观性。
在这个过程中，我一直强调的是：客观性和公正性。不被某些权利或者利益驱动，才能显示出强大的创造力。这个创造力体现出来的是一个最终的结果：人家会觉得你特别牛逼。
当你有一个比较良好的思维体系，有一个很好的出发点，再有一个非常棒的一个逻辑的过程，最后形成了一个创造性的结果的时候，你会非常的自信。你会非常坚信，坚定不移地去执行。
经常有人问，“你为什么能够预测到很多没发生事物的未来和趋势呢？”
举一个例子。大概02、03年，我记得，那时候张朝阳（搜狐老总，他跟我是同龄，那时我们是40岁左右啊），如日中天，也是中国的首富。一次电视采访，张朝阳说：“我退隐江湖了”...我当时对太太讲：“张朝阳是傻瓜。”我太太瞪了我一眼：“人家是中国首富，怎么是傻瓜呢？”我说：“你看着吧，十年之后，张朝阳一定会复出。他复出的时候讲的一句话是什么呢？我是世界上最痛苦的人。”
实际上，他真的复出了，而且真的讲了这么一句话，“我是世界上最痛苦的”。
这个案例，要解释起来，其实也并不复杂。因为在40多岁正是身强力壮的时候，因为大功告成之后，想休息几年（这个心情都可以理解）。但是，一般人的规律，经过10年左右的一个修行，修整以后，他一定会觉得“这个世界是不是把我忘记掉了”，他说“我还得回去一下子”，好像精神饱满的回来了。发现10年后的互联网的世界发生巨大的变化的时候，他依然抱着10年前的一种心态。
我觉得从推演趋势中间可以判断出非常多的事物，当然只是一个简单化的说法。我们可能在更复杂的一些事物中，比如说我们现在各行各业都面临一个创造力缺失啊，或者生意非常难做，甚至可能对未来方向感到非常迷茫啊，这个时候都会把一些简单的事物进行复杂化处理。
比如说，有一批建筑设计师，他们都觉得：设计师是一个苦逼的行业。1.甲方强奸他（建筑设计师）的非常好的想法；2.开发商老板钱多人傻，就是不会接受他的超级好的方案。
我觉得做一名设计师，如果没有自己的思考体系，只能服从两个东西：一个就是权力，还有一个就是资本。
权力和资本意味着是什么呢？权力当然是“行政长官”的意思，哪个行政长官脑袋一拍，“我喜欢这样，我喜欢那样”。那资本是什么呢，资本上可能就是“我是掏钱的，我想盖一栋房子或者我是一个开发商，你不行，或者你的思考完全不行，不会让我赚钱，所以你必须按我的想法，你就是一个绘图匠”。
权利和资本是这个世界上最强大的两个东西，有比它（权利和资本）更强大的东西，那就是真理本身。如果在思考问题的时候，努力去思考接近真理（这个事物的本身），也许未能找到真理，但是我们能够趋近真理，你就具备很高的卓越能力。
我相信，往往你的对手，或者说你的甲方...都是非常优秀的人，当你能够把一个一个逻辑理清楚的时候，甚至超越他的预想的时候，他就会把你当成神，甚至对你有一种依赖感，形成像毒品一样依赖的时候，你还愁生意不好做吗？
今天的这个话题，我努力用一些通俗的语言和故事来解答。我们今后还会有非常多的机会，会涉及到思维体系这方面。今天是一个抛砖引玉的过程，这种讲说希望大家更好地理解它。
