非定式思维

作为M.A.O.的创始人，毛厚德先生在日本读书的时候就偏爱哲学和社会学的研究。求学期间对解构主义的分析和探究之后，启发了他不定式建筑思维的建筑设计理论的确立。由于始终站在“人”的角度，他始终在以最终客户为目标来进行建筑设计，通过多维度的视角分析和思考，找到项目最根本的问题，再以同样的方式找到解决问题的根本方案，这也就是“非定式思维”的核心所在。能够掌控这种思维方式的设计师，也就称之为“广义建筑师”。

产品思维

有了产品思维的支撑，M.A.O.在设计的初始阶段一定会问自己一个问题，这座建筑为谁而建？有了这个阶段的反思，使得在设计启动之前，设计团队会针对目标客户进行任务书的“自审”，确定我们的目标是否正确，确定是否需要调整方向。这样的工作流程也直接导致了M.A.O.的设计几乎不需要任务书，或者说任务书需要被重新定义。面向最终用户的设计思考使得每个设计师都是产品经理，也使建筑师超越了对空间的理解，从设计空间，到控制行为和体验。

文化引擎

众所周知的“拈花湾”诞生后，M.A.O.逐渐走上了文旅项目的风口。M.A.O.已经从单纯物理空间营造的桎梏中脱茧而出。与物理空间相比，文化是个软系统，是一个可变换的弹性系统，同时也是与人关系更密切，可以产生情感联系的系统。一座精致的建筑，那只是一座建筑而已，但是我们通过文化故事的挖掘的植入，这座建筑有了灵魂，它似乎与“人”发生了更直接的情感关联，这也就成为激发项目价值的“文化设计”。